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山能淄礦唐口煤業:“算盤響”迎來效益漲

發布日期:2019年09月20日    本網通訊員 亓正國 王啟申     來源:山東能源集團網站

本網濟寧訊 “制作廢舊錨桿吊掛鉤,我看有賺頭。”“對,我也支持接單!”近日,在山東能源淄礦集團唐口煤業公司機廠再生物資小組,制作工牛永斌、賀敬長掰著手指盤算制作吊掛鉤“生意”是否合算。

實施內部精益市場化管理以來,該機廠再生物資小組職工收入分為“再生物資修復工資+創新創效提取工資”兩部分。其中再生物資修復過程要投入材料及人工,當制作費與材料成本過高有可能導致小組收入成負數,大家也就掙不到什么錢,因而“先算后干”意識自然就深入到職工內心。

牛永斌二人通過計算材料、人工與市場單價,確認可以承接該公司綜掘二區加工400條水管吊掛鉤后,二人從材料選取到制作工藝多方位全流程管控,爭取利潤最大化。再生物資小組發揚“將干毛巾擰出水來”精神,對各類廢舊物品“掃描”、“搜索”更細。“以前半截錨桿丟在廢料堆里沒人在意,現在超過10公分長的廢舊錨桿就有人撿。”該機廠副廠長王金龍說。

9月份至目前,再生物資小組制作風水管鉤、電纜鉤、管卡等小件設備1844件,節約材料成本14萬元,按照精益市場化考核規定參與制作人員每人增收312元。

精打細算節約了材料,也推進了改善創新。該公司提升中心維修工李冰就是改善受益者之一,7月份,該中心將井筒淋水治理納入對標管理考核,以井筒接水槽輸水管堵塞,水滿溢出為標準,月度堵塞超過兩次對責任人支出100元。反之,月度內輸水管無堵塞,維護人將收入100元。李冰抓牢商機,經多次改進與實驗,為接水槽設計了一層隔網及S型沉淀雜質管,為此連續兩個月坐收百元考核獎勵。

“算盤打得越響,說明職工融入精益市場化程度越深,創新提效的動力也就越大。”談起精益市場化創新,該公司市場化辦公室主任王克亮耳熟能詳:通防工區維修工馬本瑞設計了隔爆水袋自動加水裝置,將巷道吊掛水袋的鋼管改裝為傳輸水管,打開供水閥門所有水袋自動加水。使原本2人配合手舉膠管逐一加水的工藝,變為旋轉一下供水閥門,省人工省力氣,馬本瑞為此喜得500元創新獎。

三季度,該公司各基層單位職工踐行先算后干理念,一大批職工成了“能算會干、精算細干”的經營者,材料加工費用比二季度再降4.6%,依靠創新改善帶來創效近170萬元。

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